加強(qiáng)實體化經(jīng)營 助推實體化轉(zhuǎn)型

       安居工程建設(shè)投資有限公司和潤錦城市服務(wù)有限公司是投資集團(tuán)下屬實體化經(jīng)營子公司，是公司實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路的引路石。為更有效地推進(jìn)實體化轉(zhuǎn)型，對標(biāo)市場化發(fā)展需求，9月17日下午，總經(jīng)理張千榮組織召開了安居—潤錦聯(lián)合會議，副總經(jīng)理戴非忠、派駐投資集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長蔣磊出席會議。

       安居公司主要負(fù)責(zé)樓盤的銷售及售后跟蹤服務(wù)。除紫竹園已售罄外，其余在售樓盤有練湖新城、界牌新村（別墅）、昆侖華府、錦繡熙城、上善雅苑、城市綠洲，其中練湖新城、紫竹園及上善雅苑屬自建項目，配套售后跟蹤服務(wù)。今年以來，練湖新城已售71套，累計辦證40套，辦理交付手續(xù)57套；界牌新村（別墅）已售71套，辦證55套；昆侖華府已售29套，辦證22套；錦繡熙城已售1套，辦證1套；上善雅苑已售600套，二次網(wǎng)簽至安置戶及客戶名下340套，形成清算報告308份，辦證222套（安置戶127套）；城市綠洲已售1套，辦證1套。潤錦公司成立于2021年7月，主要經(jīng)營城市綠化管理、城市生活垃圾經(jīng)營性服務(wù)、物業(yè)管理、住房租賃等多項城市服務(wù)業(yè)務(wù)，目前已正式運營，并順利承接項目，迎來開門紅。
       會上，兩家公司還就實際運營過程中遇到的難題進(jìn)行了交流討論，總經(jīng)理張千榮予以針對性解疑與答復(fù)，并對公司未來實體化發(fā)展規(guī)劃作了大致的說明。
       戴非忠對兩家公司提出以下要求：對于安居公司，一是需要通過加大宣傳力度、調(diào)動銷售人員積極性以及加強(qiáng)節(jié)假日促銷工作等方式提升可售房源的銷售；二是要加快已售房源辦證工作的進(jìn)度，對于有緊急需求的住戶可采取急事急辦、特事特辦的做法，為民解憂；三是要做好自建項目的日常管理工作，一方面督促物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高，另一方面提高售后服務(wù)質(zhì)量，切實做到有訴并應(yīng)、有應(yīng)必果。對于潤錦公司，一是要充分利用國有企業(yè)的極限優(yōu)勢，對接好各項資源，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展；二是要加快各項資質(zhì)的審批，確保在計劃期限內(nèi)進(jìn)庫，增強(qiáng)市場競爭力；三是要在實際經(jīng)營過程中，摸索出適應(yīng)發(fā)展的最優(yōu)方法，完善后期管理工作。

       最后，張千榮作了總結(jié)發(fā)言。他首先對所有工作人員的付出與努力給予了充分肯定，對呈現(xiàn)出的成績表示滿意。他指出，兩家公司都是集團(tuán)公司實體化轉(zhuǎn)型的重要開端，在經(jīng)營過程中要做到強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)定位，為下一步繼續(xù)成立實體化經(jīng)營公司樹立好榜樣。他希望，所有員工要具備敢于爭先的意識，在工作中積累經(jīng)驗、沉淀思想，做到最大化能力儲備，具備牢牢抓住公司轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇平臺機(jī)會的見識與實力，在實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃提升的基礎(chǔ)上，為助推公司實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展添磚加瓦。